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フランチャイズオーナーは副業でもできる?副業で成功するポイント
2026年03月06日
近年、副業を認める企業が増えたことで、本業以外に収入源を持ちたいと考える人が増えています。
中でも、フランチャイズオーナーという働き方に興味を持つ人も少なくありません。
フランチャイズは、本部のブランドやノウハウを活用して事業を始められる仕組みです。
そのため、ゼロから起業するよりもビジネスモデルが整っており、未経験からでも挑戦しやすいという特徴があります。
一方で、「フランチャイズオーナーは副業でもできるのか」「本業と両立できるのか」と疑問を持つ人も多いでしょう。
この記事では、副業としてフランチャイズオーナーになるうえでの注意点や成功するために知っておくべきことについて解説します。

コンテンツ
フランチャイズオーナーは副業でもできる?

業種や運営方法によっては、副業としてフランチャイズを始めることも可能です。
近年は、人を雇って運営を任せる形や、無人店舗型のビジネスなど、オーナーが日常的に店舗に立たなくても成立するフランチャイズも増えています。
そのため、本業を続けながらオーナーとして事業に関わるという働き方を選ぶ人もいます。
ただし、すべてのフランチャイズが副業に向いているわけではありません。
飲食店のように日々の運営に深く関わる必要がある業種では、本業との両立が難しい場合もあります。
副業でフランチャイズを検討する場合は、ビジネスモデルや運営体制をよく確認しておきましょう。
副業でフランチャイズを始める人は増えている
働き方の多様化や副業解禁の流れを背景に、副業としてフランチャイズに挑戦する人は増えています。
本業の収入に加えて新たな収益源を持つことで、将来のリスクに備えたいと考える人が増えているためです。
また、近年は小規模で始められるフランチャイズや、オーナーの関与が少なくても運営できるビジネスモデルも登場しています。
特に無人店舗や代理店型のビジネスなどは、副業として検討されることが多い分野です。
副業でフランチャイズオーナーになるメリット

フランチャイズは通常の起業と比べてビジネスモデルが整っているため、未経験でも始めやすく、本業を続けながら新しい収益源を持てる可能性がある点が特徴です。
以下では、副業でフランチャイズオーナーになる主なメリットを解説します。
なお、副業でフランチャイズを始める際のメリット・デメリットについては以下の記事を参考にしてください。
ゼロから起業するよりリスクを抑えやすい
通常の起業では、ビジネスモデルの構築や集客方法、商品開発などをすべて自分で考える必要があります。
しかしフランチャイズの場合は、本部がすでに確立したビジネスモデルをもとに事業を始めることができます。
運営マニュアルやノウハウが用意されているケースも多く、未経験でも事業を始めやすい点が特徴です。
副業として新しいビジネスに挑戦する場合でも、ゼロからスタートするよりリスクを抑えやすいというメリットがあります。
本部のノウハウやブランドを活用できる
フランチャイズでは、本部が築いてきたブランド力や運営ノウハウを活用できる点も大きな特徴です。
すでに認知されているブランドであれば、ゼロから集客を始めるよりもスタートしやすいです。
また、店舗運営やマーケティング、仕入れなどについて本部のサポートを受けられるケースもあり、経営経験がない人でも事業を進めやすくなります。
将来の独立につながる可能性がある
副業としてフランチャイズを始めることで、将来的な独立を視野に入れることもできます。
最初は本業を続けながら小規模に事業を始め、安定してきたタイミングで事業を拡大するという選択肢もあります。
副業として運営しながら経営の経験を積むことで、独立に向けた準備期間として活用する人もいます。
段階的な挑戦ができる点も、副業フランチャイズのメリットの一つといえるでしょう。
副業で始めやすいフランチャイズの業種

副業としてフランチャイズを始める場合、業種選びも重要な要素です。
日常的な店舗運営に多くの時間が必要な業種では、本業との両立が難しくなる可能性があります。
そのため、副業として取り組む場合は、オーナーの関与が比較的少なくても運営できるビジネスモデルを選ぶことがポイントです。
以下では、副業で始めやすいフランチャイズ業種の例を紹介します。
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無人ビジネス(コインランドリー・無人販売など)
近年増えているのが、無人店舗型のフランチャイズです。
コインランドリーや無人販売などは、基本的に店舗に常駐する必要がなく、設備の管理や定期的な清掃が主な業務になります。
運営の手間が比較的少ないため、本業を続けながらオーナーとして関わることが可能です。
ただし、立地条件によって収益が大きく変わるため、出店場所の選定が重要になります。
小規模店舗ビジネス
小規模な店舗型ビジネスも、副業として検討されることがあります。
人を雇って店舗運営を任せることで、オーナー自身が現場に立つ時間を減らすことができます。
ただし、店舗型ビジネスの場合はスタッフ管理や売上管理など、一定の関与が必要になる場合があります。
本業との時間バランスを考えながら、運営体制を整えましょう。
代理店型・紹介型ビジネス
店舗を持たない代理店型や紹介型のフランチャイズも、副業として始めやすい業種の一つです。
商品やサービスの販売・紹介を行うビジネスで、在庫や店舗を持たずに始められるケースもあります。
初期費用が比較的少なく、運営の自由度が高い場合もあるため、本業と並行して取り組みやすい点が特徴です。
オンライン型ビジネス
近年は、オンラインで運営できるフランチャイズビジネスも増えています。
オンラインサービスやデジタルコンテンツを扱うビジネスでは、場所に縛られずに運営できる場合があります。
店舗を持たないため運営コストが抑えられることもあり、副業として取り組みやすいビジネスモデルの一つといえるでしょう。
副業でフランチャイズオーナーになる前の注意点

副業としてフランチャイズを始めることは可能ですが、本業と並行して事業を運営するため、いくつか注意しておきたいポイントがあります。
事前に確認しておかないと、本業との両立が難しくなったり、想定以上の負担が発生したりする可能性があるため、注意してください。
以下では、特に注意すべきポイントについて解説します。
会社の副業規定を確認する
まず確認しておきたいのが、本業の会社の副業規定です。
企業によっては副業が認められていない場合や、事前申請が必要な場合があります。
副業禁止の会社で無断で事業を行うと、就業規則に違反する可能性があります。
会社の規定を事前に確認しておきましょう。
個人事業主で副業をお探しの場合は、以下の記事を参考にしてください。
初期費用と回収期間を確認する
フランチャイズでは、加盟金や設備費などの初期費用が必要になることがあります。
副業として始める場合は、初期投資がどの程度かかるのか、どのくらいの期間で回収できる見込みなのかを確認しておくことが大切です。
収益モデルを確認し、無理のない資金計画を立てることで、事業運営のリスクを抑えることができます。
店舗運営を任せられる体制を作る
店舗型のフランチャイズの場合、オーナーが常に現場に立つことが難しい場合もあります。
そのため、スタッフを雇うなどして、店舗運営を任せられる体制を整えておきましょう。
スタッフの採用や教育、売上管理など、オーナーとして関わる部分もあるため、運営体制を事前に考えておく必要があります。
本業との時間バランス
副業フランチャイズでは、本業との時間バランスも重要なポイントです。
事業運営にどの程度の時間が必要なのかを把握しておかないと、本業に影響が出る可能性もあります。
特に開業直後は準備や運営に時間がかかる場合もあるため、生活や本業に無理のない形で事業を進められるかを検討しておくことが大切です。
副業でフランチャイズオーナーを目指すなら事前準備が重要
副業としてフランチャイズオーナーになることは、業種やビジネスモデルによっては十分に可能です。
しかし、事業であることに変わりはないので、事前準備や運用の手間はかかります。
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以下のページで詳しく解説していますので、ぜひ一度お読みください。
